Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Krankenhauswelt liegt hier meine Expertise und meine vorrangige Beratungskompetenz. Für konkrete Beratungsvorhaben ziehe ich je nach Bedarf spezialisierte Kollegen (w/m/d) hinzu. Dies erfolgt situationsbezogen und stets in Abstimmung mit den Klienten bzw. Auftraggebern.

Interim Management

Übernahme von zeitlich befristeten Führungsfunktionen in Krankenhäusern und Praxen zur Überbrückung von Vakanzen und zur Sicherstellung insbesondere der operativen Betriebsführung. Das Unternehmen kann in Ruhe und in einem geregelten Verfahren die jeweilige Nachbesetzung vornehmen. Für den zukünftigen Stelleninhaber (w/m/d) erfolgt zudem eine ordentliche Übergabe/Einarbeitung.

Die "Krankenhauswelt"

Wie funktioniert ein Krankenhausunternehmen und unser komplexes Gesundheitssystem: Bedarfsgerechte Informationen (z.B. zur Planung, Steuerung, Risiko- und Prozessmanagement in Kliniken und Praxen), zielgerichtete Beratungen und Fortbildungen für Vertreter aus der Industrie, für Architekten, IT-Berater und andere Interessensgruppen.

"Coaching" für Kliniken und Praxen

Unternehmensdiagnose, Strategieentwicklung, Ziel- und Interventionsplanung: Transformationsprozesse erfolgreich, mitarbeiterorientiert und nachhaltig gestalten. Entwicklung einer angestrebten Unternehmens- und Führungskultur - im Sinne eines "Unternehmens-Coachings". Daraus ergeben sich auch Verbesserungen bei der Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden.

Karriere Support

Individuelle Beratung von Führungskräften (w/m/d) im Gesundheitswesen und denen, die es werden wollen: Zielklärung und Berücksichtigung eigener Potentiale, von der Arbeitsmarktsondierung, über die Analyse von Anforderungsprofilen und die Zusammenstellung von Bewerbungsunterlagen bis hin zur Simulation von Vorstellungsgesprächen. Begleitung auf Ihrem weiteren Weg gerne in Form von Coaching.